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（中央社記者韋樞台北19日電）台紙爆內訌，監察人陳如舜今天依公司法，在3月13日召開2017年第一次股東臨時會，討論解任董事長簡鴻文職務。
台紙總經理余美玲表示，此次由監察人召開股東臨時會，主要因為和高山國際投資有限公司的法人代表簡鴻文無法在董事會內取得多數董事信任與支持，甚至無視多數董事的職權行使，在主席職責怠惰與嚴重違反公司治理的情形下，為維護台紙公司與全體股東權益，迫於無奈由監察人召開股東臨時會解任指派現在董事長法人董事。
余美玲指出，台紙公司原本 1月20日應由簡鴻文依第22屆第17次董事會臨時動議決議召開第18次會議，公司內包括余美玲在內四名董事與監察人並於1月9日聯名函請台紙公司及簡鴻文將「解任董事長」暨「補選董事長」兩議案列入第22屆第18次董事會議程。
結果簡鴻文視監察人及多數董事的提案為無物，拒不將這兩議案列入第18次董事會議程，更刻意在今天臨時通知取消原訂 1月20日召開的董事會，百般阻撓董事會召開與多數董事的合法提案，因此已無法在董事會內取得多數董事信任與支持，不適於再擔任台紙公司董事長及董事職務。
陳如舜表示，為了台紙公司利益及尊重全體股東權益暨發揮監督機關功能，有立即召集股東臨時會討論解任簡鴻文董事職務的必要，因此依公司法第220條規定召集台紙公司3月13日106年第一次股東臨時會，討論解任簡鴻文的董事職務案。
余美玲指出，台紙受國際紙與紙漿市場價格壓力下營運大幅衰退，2016年全年營收達新台幣43.45億元，年減30.46%，累計2016年前3季稅後淨利1.2億元，年減39.25%，EPS僅0.27元，大幅年減41.3%。
余美玲說，台紙新經營團隊自接手以來對各經理部門要求比起過去嚴謹甚多，但簡鴻文因一人身兼兆豐證券董事長與券商公會理事長等多項重要職位，長期以來分身乏術，無法代表公司確保各經理部門落實董事會的決議，且經常擱置董事會重大議案，尤其台紙轉型計畫由簡鴻文所提出，後續卻不親力親為主導推動，讓董事會成員頗為失望，因此不得已採取行動。1060119
工商時報【陳碧芬╱台北報導】
前後兩任政府均鼓勵創新創業，卻沒能救的了停滯10年的創投產業。創投業者表示，創新團事、新創事業目前的數量約是昔日的10倍，真正出手投資初創事業新北市永和區情趣蛋的資金其實是「零元」，創投人才在台灣已陷入斷層。
中華民國創投公會秘書長蘇拾忠表示，懂得新世代產業投資的創投管理人才，是現在市場最需要的部份，包括要能掌握初創事業，尤其是數位經濟相關，甚至社會企業的公益性質。
他預估，整體創投人才停滯狀況，要待及明年行政院將產創條例修正送交立法院審議，給予天使投資人享受減免投資扣除額上限300萬元等等新規定，創投人才斷層的問題才會得到解藥。
美商中經合集團（WI Harper Group）董事總經理朱永光指出，台灣創投業缺乏早期創投人才的斷層現象，令人憂心，科技部已應允支持推動「薪火計劃（X Venture Project）」，該集團計劃在台灣就跨領域選挑對創投有興趣的人才，於明年同時在台灣及矽谷實地培訓，推動台灣創投業新生代的發展。
蘇拾忠表示，在全球聯結緊密下，創投投資人才要同時理解國際趨勢、技術關聯，加上美國創投業和天使投資人有許多交集，台灣長久以來的創投基金偏向投資成長期、成熟期，在政府扶植新創產業和建構創投生態圈的期許下，把新一代人才在台、美兩地培訓，樂見未來的可能成果。
朱永光則分析，台灣創投業缺乏銜接天使、種子與晚期之間新創發展的人才卻是落實承諾的絆腳石。透過中經合在台、美、中國跨區的網絡，以及對早期創投的經驗傳承，以台矽鏈結的方式，重新定位台灣創投業，期望能開創台灣創投產業擁抱新創產業，邁向新生代發展。
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